10 principais perfis de liderança: Saiba identificar o seu e aprenda com cada um deles
Especialista destaca que por meio de Avaliação de Desempenho é possível identificar o perfil de liderança de cada um e aprender com cada uma delas
Pesquisa divulgada pela consultoria global Hay Group revela que cerca de 50% dos líderes mundiais criam climas organizacionais desmotivadores. No Brasil, o índice sobe para 63%. Em algum momento na vida, todos nós nos deparamos com líderes que são paternais, que constroem laços fraternais, colocam a necessidade do colaborador em primeiro lugar e formam uma equipe voltada aos relacionamentos. Mas, tem também aqueles que são centralizadores, facilmente identificados quando há um funcionário novo e com pouco conhecimento na rotina.
Para cada um deles existem pontos positivos e pontos que devem ser trabalhados, mantendo a dinâmica emotivação no local de trabalho.
O primeiro momento que deve ser usado para identificar o perfil é o dia a dia, que deve ser observado e adaptado. “Outro grande passo, é a Avaliação de Desempenho, que consegue, por meio de observações, análise e percepção, saber qual é o perfil deste líder por meio de pontos forte e pontos a serem trabalhados”, explica Evaldo Burcoski, diretor da Humanus, há 18 anos no mercado de sistema para Gestão do RH.
O especialista revela que o que deveria acontecer nas empresas é o líder adaptar seu estilo de gestão de acordo com as situações que aparecem no trabalho e saber dosar as ações e o momento em cada perfil. “Estar alinhado à apenas um dos perfis pode ser um problema, uma vez que entram pessoas e equipes diferentes e a flexibilidade nessas horas garante bons resultados para a companhia”. Por isso Burcoski defende o uso da avaliação de desempenho e vai além. “feedback ou treinamento devem estar alinhados e complementar o dia a dia do gestor de RH para lidar e melhorar o clima organizacional da empresa”.
“Um líder, deve ser estudioso e empreendedor. Deve saber delegar para que seus colaboradores realizem com qualidade suas tarefas. Quanto mais completo um líder, maior a capacidade de assumir uma postura adequada para fazer as coisas acontecerem”, explica o executivo da Humanus.
E para finalizar, Evaldo Burcoski completa dizendo que “o RH deve investir a cada dia mais em soluçõespara gerir seus talentos, de modo prático, criando histórico de evolução. Além de avaliar e contratar, o RH deve estar atento em gerir de maneira eficiente o potencial de cada um”.
Veja abaixo as características dos 10 tipos de líder e identifique os pontos fortes e a melhorar de cada um:
LÍDER | PONTOS FORTES | PONTOS A MELHORAR |
Coercitivo | Possui estilo “mandão”. É movido por resultados e tem habilidade para lidar com colaboradores problemáticos. | Focado em feedback negativo |
Democrático | Consegue cooperação da equipe, confia na mesma e é muito comunicativo | Às vezes é indeciso |
Autoritário | Comanda com firmeza, provoca mudanças na equipe e mobiliza as pessoas para um ideal | Muito crítico com quem não apresenta resultados |
Marcador de ritmo | De alto desempenho, liderado voltado a resultados rápidos, o que pode ser negativo já que nem sempre as pessoas estão no mesmo patamar de energia | Impaciente com pessoas de ritmo lento |
Paternal | Constrói laços fraternais, coloca as necessidades das pessoas em primeiro lugar e é capaz de construir uma equipe voltada aos relacionamentos. É muito bom em resolver conflitos internos | Cria pessoas dependentes emocionalmente. Tem dificuldade de dar feedback negativo (construtivo) |
Treinador | Costuma desenvolver muito bem as pessoas. Líder de muita ação é capaz de identificar pontos fortes e fracos com rapidez | Geralmente alega falta de tempo e acredita que tudo se resolve em uma sala de treinamento |
Centralizador | Este estilo pode ser utilizado em momentos de urgência e quando os profissionais possuem pouca maturidade para caminhar sozinhos | Falta de delegação nas atividades pode desestimular a equipe e causar queda no rendimento final da tarefa |
Liberal | Delega poderes e fica disponível para o que for necessário. Funciona bem quando colaboradores são pessoas instruídas e maduras | Caso não haja acompanhamento constante do líder, a equipe pode ficar perdida e o projeto final comprometido |
Inspirador | Raramente precisa dar ordem, cada um sabe o que fazer e aonde ir. Ideal para equipes muito motivadas. | Possuem necessidade de status. Podem ter problemas com profissionais mais experientes ou talentos jovens com personalidade forte |
Visionário | Cria projetos atraentes para a organização. Liderança capaz de reconhecer talentos com facilidade | Pode ter problemas na realização de tarefas de curto prazo e de manter a motivação de sua equipe |
Sobre a Humanus – Fundada em 1995, a CR Sistemas, detentora da marca Humanus, é empresa especializada em soluções inteligentes com foco na gestão de capital humano. Com ações personalizadas, atua no gerenciamento de orçamento pessoal (budget), administração de benefícios, avaliação de desempenho e competência, além de treinamento e desenvolvimento.
Fonte: blogskill.com.br/